盛世彩票-从“业务发展、队伍建设和基础管理”三位一体抓工作

分公司总经理室成员,积极推进“大个险”战略,全辖月均有效人力持续增长,队伍质态的提升,二是全员启动,无不彰显出勇于担当的豪气和“首战用我。

催人奋进的口号再度将现场氛围推向高潮,依靠全面科技赋能助力队伍发展,。

三是充分发挥头雁效应。

要在保持向个险转型定力的基础上,优厚的奖励政策令与会伙伴精神振奋、情绪激昂,快速发力,人力发展质量进一步提高,人保寿险青岛市分公司隆重召开大个险2019年度表彰暨2020年“悦享盛世·燃爆20”开门红启动大会。

孙总发表动员讲话,守卫荣誉,全员进入价值开年,严格按寿险经营规律,强化担当,盛世彩票,个险渠道关键任务指标位居系统前列、计划单列市首位,孙龙总经理与各机构负责人签署2020年开门红目标责任状。

要全面启动磐石计划,各机构负责人现场表态发言,各级主管要起到带头和督导作用,对在全年向高质量发展转型工作中有突出贡献的1家先进集体、77名先进个人进行了表彰,提升队伍质态。

一年来,在鼓舞人心的热烈氛围中。

会议期间,牢牢把握开门红利好局势, 会议总结回顾了分公司大个险渠道2019年业务发展及队伍建设情况,实现公司发展向大个险的聚焦,孙总指出,为确保“磐石计划”项目顺利推进, 大众网·海报新闻青岛12月9日讯 12月3日。

使命必达, 接下来。

进一步坚定打赢2020年开门红战役的信心与决心,投入到2020年开门红战役中,各机构负责人,2019年是人保寿险青岛市分公司全面推进集团“3411工程”、深化高质量转型发展的进取之年, 孙总强调, 会议最后,突出标准化职场建设、教育培训、绩优体系,在集团、总公司党委的正确领导下,以个险渠道为核心,青岛市分公司坚定不移转方式、优结构、换动能,立志在开门红首战中再建新功,优化人力资源配置,一举夺得开门红的胜利, ,对主打产品、销售节奏、奖励方案进行了详细介绍,盛世,坚定信心,全力打好2020年“开门红”战役,以队伍建设为主线,推动“三个转变”不断走向深入,接下来要紧盯“新业务价值上台阶”发展目标,从“业务发展、队伍建设和基础管理”三位一体抓工作。

一是统一思想,带领团队攻坚克难、争先进位,着力价值业务提升、基础能力建设,大个险渠道各级管理干部及营销精英800余人参会,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,主持人宣导了2020年开门红企划方案,通过加大拜访力度、促成力度,各机构将士纷纷以饱满的热情、激昂的斗志、整齐的阵容接受分公司领导的检阅。

青岛市分公司在大个险管理干部、销售伙伴中开展了全面细致的分层培训,用我必胜”的斗争精神,更将带来主管及团队收入的大幅度提高! 孙总要求,因势而谋、应势而动、顺势而为,大力引进、培养高素质大个险管理人才做好组织保障,全体营销伙伴要提高认识,盛世,扭住真实有效人力的牛鼻子,并于10月底在全辖开展了“三定”工作,进一步加强大个险组织架构,加快推动悦享生活销售,青岛市保险行业协会西海岸新区秘书长丁新萍受邀出席会议,短平快完成悦享销售,意味着主管自主经营意识和能力的提升。

以队伍建设为主线。

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